TRANSIZIONE DALLA ISO 9001:2008 ALLA ISO 9001:2015
IL MODELLO CANVAS COME STRUMENTO PER LA RIVISITAZIONE STRATEGICA DEL BUSINESS
Il Business Model Canvas (BMC) vale solo per le startup, o potrebbe essere utilizzato in aziende che già operano nei mercati? In particolare, in aziende certificate ISO 9001:2008 che devono transitare nell’ultima edizione ISO 9001:2015. Con riferimento a quest’ultima situazione, si possono evidenziare i seguenti quesiti significativi:
- Quando applicarlo, con quali finalità
- Con quali benefici
- Come applicarlo
- …
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Svolge attività di consulenza e formazione nei Sistemi, Processi, e Progetti di Cambiamento Organizzativo e si occupa di Supply Chain, Produzione, Logistica, Acquisti, Approvvigionamenti, Contabilità Industriale, Qualità (Progettazione e implementazione modelli di certificazione 9001), Check-up aziendali di Sistema, Sistemi Integrati (Q/S). Ha svolto attività di Project Leader (interventi di miglioramento organizzativo); progettato e implementato sistemi di gestione di contabilità industriale (CdC, ABC – Activity BasedCosting) in aziende manifatturiere; effettuato diversi check in area produzione; reingegnerizzato il layout interno dei reparti produttivi per aziende manifatturiere.